活动内容

具体安排时间

负责人

配合会员单位

主要工作

时间

1、收集市政府128号执行情况和存在问题及今后建议，形成书面报告并报主管部门

协会发调研通知文件

3月初

李正德副会长牵头，胡忠义副秘书长承办

施工企业：诚展建司牵头汇总

监理企业：泰和监理公司牵头汇总

造价咨询：天正管理公司牵头汇总

各会员单位提交情况

3月底

形成调研报告初稿

4月10日前

讨论形成正式报告

4月20日

2、探讨企业如何做大做强

协会发调研通知文件

3月

由副会长刘红军牵头，秘书长汪顺贵承办

牵头参与会员：成中集团、正一集团、建功路桥等

各会员提交做大做强经验和建议

4月底前

协会组织一次到重点企业调研活动（走访至少10个企业）；

5月份

组织会员企业家参加，邀请专家讲解和会员单位交流 “做强做大”；

6月份

形成“做强做大”几种值得借鉴方式。

7月份

3、争创优质工程

1、“酒都杯”评选。项目随时可以申报，上、下半年各组织一次专家现场审查，最后组织专家评审委员会评审。

上半年在5月份

由副会长罗英彬牵头、副秘书长陈曦承办

牵头会员：市质安站、省建十一公司

下半年在11月份

评审会12月份，并公示报主管部门审批发文

2、组织会员赴发达地区观摩学习“鲁班奖”工程。

10月份

3、收集我市建设工程创天府杯、省结构优质奖及国家奖的情况，并报主管部门进行通报

12月份

4、推广装配式、钢结构等工业化建筑

组织一次会员单位参加，并邀请相关部门参与，考察成中集团、亿豪集团、正一集团生产基地，以及施工项目，集中听取各企业介绍，协会作推广方案，并向行政主管部门提出推广建议。

7月

由副会长朱大军牵头，副秘书长戴勤江承办

牵头会员：成中集团、正一集团

5、推广建筑企业信息化，重点是BIM技术项目

组织一次会员单位参加，并邀请相关部门参与，考察成中集团、正一集团信息化建设，以及BIM技术运用施工项目，集中听取各企业介绍，协会作推广方案，并向行政主管部门提出推广建议。

8月

由副会长刘晓朵牵头，副秘书长殷丹承办

牵头会员：成中集团、正一集团、鲁班BIM技术推广宜宾公公司

6、组织会员单位开展诚信活动

完成2016年诚信企业初评；

3月底

副会长黄宾牵头，企业管理部长王珊承办

牵头会员：新宜集团

完成公示，并公布

4月底

协会拟文件组织向诚信企业学习，并要求所有会员单位开展诚信建设活动

5月份

7、组建建造师分会，并开展活动

筹备发展会员

4月

副会长陈华牵头，副秘书长殷丹承办

牵头会员：培训中心、经典建司

召开会员大会，选举产生班子

7月

开一次活动

9-10月

8、协会自身建设

1、会员联通：建立协会QQ群

3月

由副会长陈泽刚牵头，副秘书长    协助

牵头会员：秘书处、川南建工

2、会员交流：开通网站，各会员单位需要宣传信息，如好经验、好成效、论文等，即可报秘书处上网。

3月至年底

4、编印会刊：3月出第五期，以后争取每季度一期。

3月至年底

5、建立财务制度，收取会员会费。

全年

9、对外联络方面

组织一次外出考察交流活动

组织到发达地区、做强做大企业考察学习

9月份

由会长雷敬云牵头，副秘书长殷丹承办

牵头会员：建功路桥、培训中心